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Éthique et cadre

Le coaching professionnel repose sur un cadre déontologique reconnu au niveau international. L'International Coaching Federation (ICF) en assure la définition et les mises à jour. En France, on s'appuie notamment sur les publications et le travail de ICF France.

Ce qui suit est une synthèse rédigée pour ce site. Je n'y recopie pas le code de déontologie : le texte officiel reste celui publié par l'ICF. L'objectif est d'éviter le simple copier-coller et le risque de contenu dupliqué face aux sources qui font foi.

Pour lire le document officiel (page ou PDF), voir le site d'ICF France : coachfederation.fr, rubrique Code déontologique.

Ce que ce cadre cherche à sécuriser

Dans l'esprit du texte de l'ICF, il s'agit avant tout de préserver l'intégrité de la profession, de dire clairement qui fait quoi, et de garder une pratique honnête dans les limites du métier. Les lignes directrices poussent à poser les engagements noir sur blanc, à protéger les personnes accompagnées dans le respect de la loi, et à ne pas déborder du champ du coaching.

Ce que je retiens pour mon travail

Je m'appuie sur le cadre déontologique de l'ICF, dont le texte officiel reste la référence. Sans reproduire ses formulations propriétaires, je présente ci-dessous les principes qui structurent concrètement ma pratique professionnelle.

  • Un cadre professionnel exigeant : des objectifs de travail posés, des attentes clarifiées, un ton respectueux mais franc.
  • Une alliance nette avec la personne accompagnée, et avec les acteurs utiles du contexte lorsque c'est pertinent, sans mélanger coaching et décisions RH à leur place.
  • Le respect des personnes : prendre au sérieux la singularité des situations, éviter le jugement et la mise en cause gratuite.
  • Une vigilance sur les biais, les déséquilibres de pouvoir et les risques d'exclusion.

Comment cela se traduit dans ma pratique

Le code ICF regroupe les obligations en plusieurs blocs (mandats et rôles, confidentialité et légalité, conduite et conflits d'intérêts, qualité du service, intégrité globale). Pour ma part, je veille en pratique à :

  • Mettre au clair les objectifs, les modalités et les limites du coaching, ainsi que le rôle éventuel des sponsors ou prescripteurs quand le contexte le demande.
  • Tenir une confidentialité stricte dans le cadre légal et selon ce qui a été convenu avec les personnes accompagnées.
  • Éviter d'exploiter la relation de coaching et dire les tensions lorsqu'une situation de double casquette ou un conflit d'intérêts apparaît.
  • Maintenir mes compétences, être lucide sur ce que le coaching peut traiter ou non, et orienter vers un autre professionnel si le besoin dépasse mon périmètre.
  • Présenter avec exactitude mon parcours, ma formation et les attestations professionnelles utiles à la compréhension de mon cadre d'intervention et le type d'accompagnement que je propose.

Mon engagement

Je suis coach professionnelle formée dans un programme accrédité ICF niveau 2. Je m'engage à faire évoluer ma pratique dans le prolongement du code de déontologie de l'ICF, tel qu'il est publié et mis à jour par l'organisation, et accessible en France via ICF France. Pour moi, ce texte n'est pas une décoration : il sert de repère concret (lecture, formation, réflexion sur les cas).

Pour les définitions précises, les obligations détaillées et les procédures officielles, seule la version publiée par l'ICF vaut référence, en particulier via la page indiquée plus haut.

Sur ce site : Politique de confidentialité, Conditions générales de vente.